〜役員会で『AIで何をやるんだ』に答える、選定の3軸〜
最初の1テーマで、その後のAI投資の流れが決まります。インパクトの薄いテーマを選ぶと、社内の合意形成が難しくなり、次のステップに進めません。一方、適切に選んだ企業は、最初の成功事例を起点に部門横断の展開に進めています。
本ウェビナーは、AI/DX推進部門・経営企画・部門責任者の方を対象に、「最初の1テーマの選び方」を30分でお話しします。
全社AIと言われても、最初に何から手をつけるか分からない
役員会で『AIで何をやるんだ』と聞かれた
PoC候補が10以上挙がるが、どれを最初にやるべきか決まらない
成功する企業と失敗する企業の差は、最初のテーマ選定にあります。実例ベースで、選定の優劣がもたらす影響を解説します。
テーマを評価する3つの軸と、それぞれの優先順位の付け方。点数化のフレームと、実際の判定例をご紹介します。
『AIで何をやるんだ』に明確に答えるための論点整理、稟議資料の構成、社内合意形成のステップをまとめてお伝えします。
自社の状況に合わせて、AI推進の論点を整理したい方には、
ウェビナー前後で個別の壁打ちの機会もご用意しています。